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| Des formations plus proches du terrain ! |
| Riches, variées, moins théoriques car plus tournées vers le terrain, plus nombreuses, les formations continues pour les acheteurs sont devenues le passage obligé pour « doper » la performance des achats. Plusieurs formules existent, qui s’adaptent aussi bien aux besoins des entreprises qu’aux attentes des acheteurs. |
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Le métier d'acheteur, aujourd'hui, ne s'improvise pas ! C'est pourquoi les formations sont devenues un passage obligé tant en raison de la technicité du métier que de sa position stratégique au sein de l'entreprise. Et si l'expérience du terrain des « acheteurs maison » est toujours appréciée, elle n'est plus désormais suffisante pour suivre les mutations d'une fonction en pleine effervescence.
C'est pourquoi l'on voit, aujourd'hui, fleurir une offre de formations continues en achat qui connaît un engouement à la mesure de la montée en puissance de la fonction dans l'entreprise. Plus qu'un moyen de motivation des troupes en présence et d'évolution des compétences, la formation continue est aujourd'hui un outil de management stratégique pour certains directeurs des achats. |
| Une prestation à la carte ! |
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| On a coutume de distinguer deux types de prestations :
le multitechnique qui recouvre l'ensemble des prestations techniques de l'équipement des bâtiments pour les fluides et réseaux qui y sont distribués (chauffage, climatisation, eau, ventilation, air comprimé, électricité, gaz, réseaux de télécommunication) ;
le multiservice qui concerne les services multiples de l'environnement du bâtiment et des services généraux (accueil, sécurité, nettoyage, espaces verts, ascenseurs, reprographie, etc.). De plus en plus la restauration collective est associée à cette démarche de regroupement des services, car de façon fréquente, les restaurants d'entreprise sont intégrés dans les immeubles dès leur construction.
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| Une formation… Et après ? |
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| Après ces formations, il est impératif de préparer le retour pour le collaborateur impatient de mettre en pratique les enseignements de son cursus et friand de nouvelles responsabilités. Car s'ils sentent leur carrière plafonner, les acheteurs frustrés n'hésiteront pas à aller voir ailleurs. D'autant que certains diplômes reconnus attirent la convoitise des recruteurs. C'est une des raisons qui a présidé à la limitation des formations diplômantes, au profit des formations intra entreprises, plus adaptées et plus sécurisantes pour la pérennité de l'acheteur au sein de l'entreprise. Malgré cela, et si les grands groupes hésitent parfois à inscrire leurs acheteurs à ces formations diplômantes, ces dernières s'ouvrent en conséquence de plus en plus aux PME qui, elles, envoient volontiers leurs responsables achats s'imprégner des meilleures pratiques du marché et s'ouvrir sur des organisations achats plus matures |
| Les acheteurs sont friands de formation ! |
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Malgré ce phénomène, les formations diplômantes ne concernent qu'une faible population d'acheteurs car elles réclament une démarche volontaire de l'acheteur et un investissement que certaines entreprises peuvent trouver risqué. Elles préfèrent se tourner vers des cursus plus adaptées à leurs besoins et dont les retombées sont perceptibles à plus court terme.
Ainsi, les formations à la carte ont le vent en poupe, les connaissances et les techniques devenant de plus en plus rapidement obsolètes…
Ainsi, si les thématiques des formations épousent les problématiques de l'actualité du métier (achats dans les pays à bas coût, marketing achat), il subsiste des incontournables enseignant les fondamentaux du métier. Même si le niveau de formation initial des acheteurs a augmenté et que la perception qu'ils ont de leur fonction est plus mature…
Beaucoup plus demandeurs de formation que leurs collègues des autres fonctions, les acheteurs cherchent avant tout les outils afin de réussir des missions de plus en plus complexes, mais aussi à faire reconnaître par ce biais leur valeur ajoutée en haute sphère… |
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