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d'emploi |
| La formation : mode d'emploi |
| Dans un contexte qui privilégie la concurrence,
il devient vital pour l'entreprise d'avoir recours à la formation
de ses salariés. Voyage au cur de ce qui est aujourd'hui
une étape incontournable pour toute entreprise qui souhaite
se développer. |
| Toute
entreprise qui souhaite développer ses activités au
sein d'un marché en constante mutation doit être en mesure
de faciliter l'adaptation de ses salariés aux nouvelles données
économiques, technologiques et sociales de leur fonction.
Pour y parvenir elle peut former son personnel. La formation possède
de nombreux atouts. Elle permet le plus souvent d'améliorer
la qualification professionnelle des salariés, de perfectionner
la connaissance de leur métier, voire d'élargir leur
champ d'activité.
Les actions de formation peuvent aussi constituer un réel
bilan de compétences qui permettra aux salariés d'analyser
leurs connaissances et de mieux définir leurs projets professionnels.
Pluridisciplinaire, la formation peut s'effectuer dans toutes les
branches, pour toutes les fonctions et à tous les niveaux
de l'entreprise : du marketing à l'achat, en passant par
l'informatique, les langues, l'environnement, le recherche, la bureautique...
Enfin, il faut garder à l'esprit qu'elle s'adresse à
tous les salariés de l'entreprise (techniciens, ingénieurs,
cadres, administration...).
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| Les
différents types de formation |
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Globalement,
on peut distinguer 3 différents modes de formation :
La Formation intra-entreprise est dispensée aux salariés
d'une même société, son principal avantage est
de permettre à l'entreprise de construire son plan de formation
autour d'un projet.
La Formation inter-entreprise regroupe des salariés, généralement
en petits comités, issus de métiers différents.
Ce mode de travail offre aux salariés la possibilité
de faire partager leurs expériences.
La formation à distance s'appuie sur une méthode
pédagogique flexible et personnalisée. Les salariés
peuvent assister aux sessions à leur rythme, l'entreprise
n'ayant dès lors plus aucun problème de remplacement
ou de délégation.
A noter que certaines entreprises choisissent d'entreprendre des
formations mixtes qui alternent formation sur site (intra ou inter-entreprise)
et formation à distance, afin de pouvoir alterner les méthodes
d'apprentissage en fonction de l'activité des salariés.
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| Un
régime particulier pour financer la formation |
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| En
France, le financement de la formation repose sur le principe d'une
contribution annuelle de l'ensemble des entreprises. Le montant de
cette contribution est établie en fonction de la masse salariale
de l'entreprise.
Ainsi, les entreprises de moins de 10 salariés doivent participer
à hauteur d'une somme égale à 0,15 % des rémunérations
versées pendant l'année civile en cours.
Quant à la contribution dues par les entreprises d'au moins
10 salariés, elle s'élèvent à 1,5 %
des rémunérations. Selon ce barème, les entreprises
peuvent s'acquitter de leur contribution soit en organisant les
actions de formation elles-mêmes (ou avec l'intervention d'organismes
de formation), soit en la versant à un organisme paritaire
ou au Trésor Public, ce qu'elles font le plus souvent.
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| Des
subventions spécifiques pour les entreprises |
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| L'Etat
a mis en place plusieurs mesures en faveur des entreprises qui souhaitent
développer leur budget à la formation :
L'Engagement de Développement de la Formation (EDDF)
est une convention conclue entre l'Etat et une entreprise. Cette
dernière bénéficie alors de subventions si
elle s'engage à développer sur plusieurs années
son effort en matière de formation.
Les conventions nationales du Fond National de l'Emploi (FNE)
apportent une aide financière aux entreprises qui souhaitent
organiser des formations visant à maintenir l'employabilité
de leurs salariés.
Enfin, les entreprises peuvent également obtenir une réduction
d'impôt, appelée "Le Crédit d'Impôt
Formation", si elles augmentent d'une année sur l'autre
leur budget formation au-delà de leur participation obligatoire.
Enfin certaines aides à la formation existent au niveau régional
et sont alors librement fixées par les conseil généraux.
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| Le
panorama des organismes de formation |
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| Plus
de 45 000 organismes de formation se partagent le marché de
la formation.
Il existe deux types de prestataires : les organismes de formation
et les organismes de bilan de compétences. A noter que ces
derniers doivent répondre à certaines exigences déontologiques.
Vous pouvez identifier les prestataires correspondant à votre
besoin en consultant notre annuaire des organismes de formation.
Il existe par ailleurs des organismes publics et parapublics de
formation regroupés au sein de l'AFPA (Association nationale
pour la formation des adultes) placée sous tutelle du ministère
de l'Emploi et de la Solidarité, et dont la liste est consultable
sur le site du ministère www.travail.gouv.fr/formation.html.
Enfin, les sites mentionnés plus bas aideront les entreprises
à définir leurs besoins en formation et à trouver
des organismes ou des méthodes qui correspondent à
leurs attentes.
Aujourd'hui, former ses salariés c'est favoriser la promotion
professionnelle et contribuer activement au développement
de l'entreprise de demain. C'est un facteur clé du succès
de l'entreprise. Si l'entreprise souhaite relever les défis
qui s'offrent à elle, l'effort qu'elle consentira pour former
ses salariés l'aidera à s'adapter aux évolutions
technologiques et aux changements organisationnels.
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LA
FORMATION EN LIGNE
UNE TENDANCE QUI SE CONFIRME |
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La formation en ligne (ou e-learning) consiste à permettre
à une ou plusieurs personnes d'acquérir des
connaissances ou des compétences sans qu'elles aient
à se déplacer de leur lieu de travail.
Le principal avantage de l'e-learning réside dans
la souplesse, la disponibilité, la personnalisation,
le gain de temps et les économies (15 à 20 %
par rapport à une formation classique). Car l'e-learning
s'adapte aux exigences de l'activité et n'oblige plus
l'apprenant à se déconnecter de son travail.
Celui-ci peut désormais concilier besoins de formation
et objectifs professionnels. L'entreprise n'a plus à
se préoccuper des problèmes de remplacements
qui accompagnent souvent une période de formation traditionnelle.
Au rang des inconvénients majeurs, on peut citer le
manque de contrôle et de suivi de l'apprenant, la nécessité
de le préparer - voire de le former - à ce nouveau
mode de formation. D'où la nécessité
d'être responsabilisé voire auto-discipliné
et de faire preuve d'une grande motivation.
Ressources en ligne
Dossier journal du net
http://solutions.journaldunet.com/
Infos sur le marché de l'e-learning
www.elearningagency.com
PORTAIL DE FORMATION EN LIGNE
www.Onlineformapro.com
http://www.mediapluspro.com/
www.formaguide.com
http://www.centre-inffo.fr/
www.rhinfo.com
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